「企业文化」下，一旦出现了「不同」，很快地便会被镇压，便会...消失无踪。对于企业组织的管理者而言，多元化团队确实是一个挑战，可是管理者天生不是就要在不同的成员间扮演沟通协调的角色吗？ 第六个准则是承受风险；与李老师文章中的顺序相同，承受风险是所有准则中的最后一个。一方面我相信如果前面这五项准则可以做好，实际上企业组织所需要承受的风险真的很小；另一方....