系教授指出：「创新就是百事可乐的品牌特色，这就是它们卖的东西，愉悦、温暖、年轻。」 百事可乐求新求变，从商标演化史就能看出端倪，尤其2008年百事砸下100万美金重新设计商标，把颜色、弧度、黄金比例通通考虑进去。反观可口可乐坚守经典、传统，一度挑战创新也以失败收场！ 新闻片段：「隆重介绍可口可乐全新包装」、「我太失望了，我们丧失美式传统」。可....

大中华区董事长陈黎明表示：「许多全球企业的CEO除了不断思考如何应变产业颠覆，更有不少CEO正在积极求新求变，善用人工智能和平台拟定战略，并快速挖掘企业数据的真正价值，以达到智能商业的运作。特别是传统企业将紧抓机会，透过积极变革来站上全新高峰。」    「我们发现锐意创新的传统企业在他们的所属产业掀起了竞争浪潮，部分动荡程....