，并且整合企业现有资源，才会更容易成功且更有效。台湾企业应该推动外部创新，当既有公司要转型时，只要把外部创新买进去就好。从外部做创新最大的优点，就是没有包袱、没有框架，只要专注在新的产品或服务能否达到产品市场定位，从用户导向、市场导向来设计产品与服务。   在数字转型的过程中，无论是聚焦、整并或是创新，企业都需要来自不同知识....

式。国家和企业的创新能力提升不再局限于独立的内部研发，而是在更大范围内，运用技术和资本等各种手段整合外部创新资源。创新组织模式的变化提升了全球创新的速度和效率。其一，研发组织模式向全球化和专业化发展。全球研发支出最多的1000家企业中，绝大多数企业在海外开展研发。在研发全球化过程中，研发合作不断增多并形成专业分工。企业研发外包渐成趋势，专业研发服务部门不断扩....