日月光并购硅品案仍在公平会审查阶段，硅品整合学者的意见认为，限制竞争的不利益，将会大于整体竞争的利益。

硅品引述交大科技法律学院院长刘尚志的说法，企业同构型高的并购，多以财务操为主要考虑；同构型过高的结合，并不利于技术创新，且并购多不成功，肇因于组织文化差异过大，恶意并购尤然，人才也容易流失。

硅品指出，交大科技法律学院副院长林志洁分析，日月光各厂长期在高雄制造废弃物与水污染，遭环保署裁罚每年平均八至十次，2013年甚至有单次污染被处以高达1亿元罚款的纪录，显示出日月光只注意营利，未思考彻底改善污染、增加除污设施与环境清洁的预算，没有社会企业责任的概念。

硅品引述林志洁的看法，日月光宣称并购是为对抗红色供应链，但该公司本身已是红色供应链一环，在中国大陆上市且进行多项投资，创造大量就业机会；反观在台湾对其他公司进行并购后，却进行关厂和裁员，若说并购硅品后会带领台湾封测产业对抗大陆产业，令人无法置信。

硅品也转达辅大法学院长张懿云的看法指出，日、硅分属台湾封测市场的第一、第二大厂，其余国内竞争业者缺少替代性，属于高度集中市场；结合后，日月光将具有单方决定市场价格、主导市场和独占垄断的能力。

张懿云指出，依照日月光现有经营规模，无法说服有所谓「1加1大于2」的效益，先不论日月光全球各厂区定位与分工不明，单看台湾的高雄、中坜二厂区，这两个厂区的产品、客户、投资等均高度重迭，并未整合。

中原大学财经法律学系主任陈志民指出，恶意并购将产生「竞租」行为，因为面对「恶意购并」，被并方必将投入时间与资源，实行各种可能的反收购防卫措施，以提高收购公司的成本，双方无法专注更长期的公司经营规划。

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