商标品牌：代工走向品牌 光宝：养一袋鼠不如养一头牛
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Source : 自由时报 记者 罗倩宜／台北报导 2015-10-22
电子零组件大厂光宝（2301）执行长陈广中表示，随着科技趋势改变，光宝将从代工转向品牌，投入五年8500万元与清华大学共同研发塑料材料、智慧居家等创新科技。陈广中说，光宝要做就做最好的，不做小应用，抓住产值大的商机，因为「养一袋老鼠不如养一头牛。」
国内老字号电子大厂光宝集团周四与新竹清华大学成立联合研发中心，副董事长暨执行长陈广中表示，台湾经济要转型，光宝也是一様。从1975年创立至今已成为80亿美元市值的企业，「过去40年我们对于跨入新领域从不胆怯，接下来要从代工走向品牌。」
光宝以LED（发光二极管）起家，目前产品线横跨网通、电源、镜头、机壳、储存、路灯等；营运模式仍以代工为主，自有品牌占营收比重仅2成。陈广中指出，光宝成立已40周年，接下来要以迈向百年企业为目标。「放眼全球，百年以上企业，很少是纯制造业，」他说，经过几年思考，光宝决定代工模式要转型，「先把自己的独特产品做出来，因为有产品才有品牌。」
目前光宝旗下已有自有品牌的事业体，包括在北美市占率第一的光林LED路灯、以及生医检测Skyla，另外也开发生产线机台所需的变频器，符合工业4.0的自动化趋势。
陈广中表示，未来新产品的开发方向，朝智能居家、穿戴装置、物联网前进。「台语有句俗谚，养一袋老鼠不如养一条牛，光宝哲学是要做就做最好的、大商机的应用，不做小应用。」
关键词：光宝 代工 品牌 独特产品 智能居家 穿戴装置 物联网
